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像CEO一样思考 零一创投“CEO门徒计划”成员公司实训(八)

像CEO一样思考 零一创投“CEO门徒计划”成员公司实训(八)

创业投资不仅是资金的注入,更是智慧、资源与战略的深度融合。在零一创投的“CEO门徒计划”第八期实训中,成员们深入创业一线,以未来CEO的视角,亲身体验与反思创业投资的本质、挑战与机遇。本次实训聚焦于“创业投资”这一核心议题,旨在帮助门徒们构建从资本运作到价值创造的系统性认知。

一、 实训核心:超越财务数字的洞察力
创业投资的第一步是识人断事。实训中,成员们不再仅仅分析冰冷的商业计划书和数据模型,而是深入到被投企业,与创始人及核心团队进行长达数小时的深度访谈,观察其文化、执行力与应变能力。他们学习如何评估一个创业者的愿景是否清晰、韧性是否足够,以及团队是否具备将想法落地的综合实力。这要求门徒们培养一种“人性洞察力”,理解创业者的激情与焦虑,判断其是否值得长期信任与陪伴。

二、 过程演练:从尽调到投后管理的全周期参与
本次实训模拟了真实投资的全流程:

  1. 项目筛选与行业研究:成员们分组对特定赛道(如人工智能、新能源、消费科技)进行深度研究,识别技术趋势与市场缺口,练习如何在浩如烟海的项目中快速定位潜在冠军。
  2. 尽职调查实战:在导师带领下,门徒们实地走访企业,核查财务、法律、技术及市场数据的真实性。他们学习如何发现数据背后的故事,识别潜在风险(如客户集中度过高、技术壁垒不足等),并撰写详实的尽调报告。
  3. 交易结构与谈判模拟:围绕估值、股权比例、董事会席位、退出条款等核心要素,成员们角色扮演,分别代表投资方与创业方进行谈判。这锻炼了他们平衡利益、争取关键条款的同时维护合作关系的能力。
  4. 投后价值创造:实训强调“投资即服务”。成员们尝试为被投企业提供战略梳理、人才引进、业务资源对接等非财务支持,体验如何作为一名“积极股东”帮助企业穿越周期、成长增值。

三、 思维升华:从投资者到创业伙伴的视角转换
“CEO门徒计划”的精髓在于“像CEO一样思考”。在创业投资语境下,这意味着:

  • 长期主义思维:摒弃短期套利心态,理解伟大的公司需要时间沉淀。门徒们学习评估企业的长期核心竞争力与护城河,而非仅关注下一轮融资估值。
  • 生态构建思维:创业投资不是孤立的交易,而是构建创新生态的一部分。成员们探讨如何通过投资组合内的协同效应,促进被投企业之间、以及与零一创投生态内其他资源的互动与合作。
  • 风险共担思维:真正理解创业者面临的不确定性,培养在逆境中依然能提供支持并共同寻找解决方案的伙伴精神。

四、 反思与收获
通过本轮实训,门徒们普遍认识到,优秀的创业投资者必须是“半个创业者”。他们需要具备敏锐的商业嗅觉、坚韧的心理素质、丰富的运营知识以及深厚的人脉资源。更重要的是,必须具备一种“成人达己”的价值观——成功的投资最终源于帮助他人成功。

零一创投“CEO门徒计划”的创业投资实训,是一堂关于资本、人性与成长的综合课程。它让未来的商业领袖们深刻体会到,每一份投资协议的背后,都是对创新的押注、对人才的信任,以及对改变世界的共同渴望。唯有像CEO一样思考,拥有创业者的心态与投资者的纪律,才能在波澜壮阔的创投浪潮中,精准导航,创造持久价值。

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更新时间:2026-01-13 08:09:59

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